4名小组成员推门看到电脑前的王钦峰，忙不迭套上工装，“王工，您又是第一名！”王钦峰扭过身笑着打了个招呼，又埋头于数据测算。

　　16年前，当王钦峰选择留下时，他只是一名初中学历的农民工，豪迈公司也只是一个有着34名员工、十几台旧机床、负债96万元的来料加工厂。

　　16年后，王钦峰与企业一同“长大”了：35岁的他完成了40多项工艺革新，设计了十多种专用设备，获得了三项国家专利和一项山东省科技进步三等奖；豪迈公司则成为拥有12亿元总资产、3800名员工的世界最大轮胎模具制造商。

　　“这是我人生中最重要的一次抉择，让我找到了实现价值的理想平台。”王钦峰脸上挂着幸福的笑容。

　　老学问 “ 开新花 ”

　　王钦峰，豪迈公司电火花技术小组组长。中央领导称赞他是“爱岗敬业、学习型、创新型的新型工人典范”，并被誉为“新型农民工楷模”。在企业里，从技术人员到一线工人，从博士、硕士研究生到刚毕业的大学生，都尊称他“王工”。

　　而走在巨大的轮胎模具电火花成型车间里，望着一排排蓝色数控电气柜像“大脑”一样，精确指挥着模具成型机的每一个动作。王钦峰宛若一名“将军”，检阅着最棒的士兵：“这个车间里80%的设备是我们自己研发、设计、制造的！”

　　在同事眼中，王钦峰有时像个全能选手。“只要公司需要，把他安排在哪儿都能做到最好。就像他研究的技术一样，有创新、很稳定。”“科班出身”的公司高管宫耀宇对王钦峰由衷地钦佩。

　　模具行业的电火花技术是一门“老学问”，在成熟产品上搞创新难度大、出成绩慢。正是这项许多年轻工人望而却步的技术，却被王钦峰干出了精彩：

　　21岁参与设计研发首台轮胎模具专用电火花机床，改写了绝大多数国内轮胎模具企业手工、半手工加工的状况；

　　23岁试验成功电火花防弧电路，破解了国内电火花机床“烧结”难题，促成了轮胎模具电火花机床专用电气柜的诞生；

　　28岁独立成功设计“电火花取丝锥机床”，破解了柴油机行业难题，填补了国内空白……

　　而每次创新成功之后，王钦峰都会将成绩归零，投入新的课题中。

　　2009年10月，豪迈公司成立了电火花技术小组，具体研究什么内容，由王钦峰自己定。“专业论文很多，国内却没有相应产品！”在查阅了100多篇论文资料后，王钦峰将目光瞄准了“节能电源”。

　　5个月后，王钦峰带领小组研制出了第一代新型节能电源；又过了5个月，第二代出炉了；还是5个月，第三代节能电源开始调试运转。这项创新成果使机床节电48%，每年可为公司节约能源、材料300多万元。这一年，王钦峰34岁。

　　由于过于专注创新工艺技术，有一阵子，父亲王心亭担心起儿子“钻错了道”：王钦峰大白天瞪着眼往别人自行车上撞，端着饭又不往嘴里吃，刚拿起馒头却放下跑了……“不会休息就不会工作，歇歇再干吧。”王心亭心疼地说，可儿子根本就没听进他的话。

　　无奈，王心亭找到了豪迈公司董事长张恭运问根由。张恭运听到老人焦急的叙述后，乐了：“老哥，您儿子这是在琢磨问题嘞，别担心，这‘病’不难治，等他找到解决办法，自然会好。”果然，一般过上两三个月，王钦峰创新成功后，就会像以前一样爱说爱笑。慢慢地，王心亭也习惯了这个“规律”。