幸福“领头雁”孙秀华
2013年12月23日
雁群离不开领头雁：它不仅要明确前进的方向，更要具有不怕吃苦、甘于奉献的精神。
对于正在幸福道路上不断前进的大连普兰店市榆树房村而言，孙秀华就是这只“领头雁”。她的领头之路，是从修脚下的路开始的。
自费修路赢民心
说起榆树房村曾经的路况，那真是不堪回首。村民们曾编了这样一段顺口溜形容它：“土路到处是水坑，下雨坏天打滑刺溜，一不小心摔腚墩儿。”这样的路况，负面影响自然不小。村里产的农副产品下来了，客户一听说是榆树房村的，卖价比邻村便宜都不愿意进来买，让好东西变成了“烂瓜菜”。遇到有红白喜事，村民可犯愁了，因为车子只能停在村外头。这样一个村子，外村姑娘不愿意嫁进来，本村姑娘都着急远嫁高飞，出现了“街头溜达的是光棍，家里忙乎的是老妪”的尴尬局面。
而对于糟糕的路况，孙秀华本人也曾深有体会。有一年夏天，她开车回村里，一不小心就窝到了水坑里。一加油门，泥水乱甩，车就是不动弹。最后，她只好找了几位村民帮忙推车。当时，孙秀华就下过决心：等有机会，一定要把村里的路好好修一修。
这个机会，在2010年走到了她的面前。在这一年，孙秀华以另外一种方式与榆树房村再续前缘。由于村民们的极大信任，她成了村党总支书记兼村委会主任。虽然由于对农村工作不熟悉，她也曾犹豫过，但她最终选择了迎接挑战。对于这个自己随父母下乡时待过十多年的村子，她是有着深深的感情的，她愿意带领村民们过上好日子。
可带着新鲜劲儿在村委会坐了几天，孙秀华有些迷茫了：难道就这样无所事事地一坐一天？她问村妇女主任杨莲，杨莲说，上边没安排任务时，就这样待着，以前就是这样。以孙秀华的性格，她可不想像算盘珠那样，一拨拉一动弹。她忍不住到街道领导那里吐露了心声：“我把企业都扔下了，可不是要回来这么坐着。要总是这样没事干，我可受不了，谁爱干谁干吧！”面对心直口快的孙秀华，一位街道领导告诉她：“除了上级安排的任务，还有很多事可以干。你得走出去了解情况，总坐着哪行啊。”听了这话，孙秀华心头一亮：不调查就没有发言权啊，我得改改作风。回来后，她把宝马车往车库一锁，买了一辆摩托车，挨家挨户走访起来。一个月时间里，732户人家，80%以上她都走到了，也由此收集到了最集中的民意：村里的路太破了，要干事，就先修路吧。这个民意，加上当年车子窝在水坑的遭遇，让孙秀华下了决心：修！
有道是“理想丰满，现实骨感”，在孙秀华准备大展拳脚时，却发现村里的账面上除了70多万元外债外别无他有。修路可是没钱寸步难行的活，怎么办？孙秀华知道，修路寄托了村里几代人的梦想，是检验自己工作能力和诚意最好的试金石，要是就这么放弃了，自己在村民心里必然威信扫地。要真是这样，什么带领村民过上好日子，什么建设新榆树房，都会是镜中花、水中月。她决定自掏腰包修路，但村里路很多，该先修哪一条？孙秀华最终决定先在村里中心路开工。她有自己的想法：这条路不仅是村里的中枢路，也是集贸市场所在地，如果能修好，会给村民的生活和生产带来极大便利。于是，孙秀华自掏腰包68万元，修出了榆树房村第一条水泥路。
虽然很多村民都夸赞，说孙秀华个人掏钱给村里修路，是真心想为村民办事，但修路的过程并非一帆风顺。很多屯路原来有四五米宽，但有的村民自行开荒，让屯路只剩两米多宽。要修路，就要把已开荒的地推平，有的村民为了自己的小利益，拒绝工程队施工，还酸溜溜地说孙秀华：你这是给自己干形象工程。听了这话，孙秀华真是又生气又伤心，眼泪都掉了下来。但她修路的决心没有丝毫动摇，擦干眼泪后，她理直气壮地说：修这条路，最受益的是不是大家伙？再说，开荒的地本来就是你们占用集体的，为了修路，退出来有什么不可以？在场的其他村民听了，都纷纷表示赞同，那几个村民见了这阵势，自然也不好再说什么。
一波刚平，一波又起。过了几天，孙秀华得到了挖车司机被打的消息。原来，村里有个有名的“刺头”，存心想挑战一下孙秀华，让她面上不好看。孙秀华问他为什么打人，“刺头”竟然说，没什么，就是不想修路。这个理由让孙秀华哭笑不得。一开始，她耐着性子和这个“刺头”说软话，讲道理，但对方越见她这样，越以为自己占了上风，更加浑不讲理。一气之下，孙秀华动了手。两人撕扯了一阵子，那“刺头”一是不占理，二是没想到一个女的这么生猛，就灰溜溜地跑了。从这以后，修路顺利地进行了下去。多数时候，孙秀华都会戴着头巾，穿着水鞋，在现场参与施工。有时候，眩晕症犯了，她就是坐着，也要坚持在场。靠在房头，靠在树上，因为太累，有时候坐一会儿她就睡着了。村民见了，眼圈泛红，没有一个人忍心去打扰她。而对她这样拼命的做法，村民蔡淑敏曾心疼地批评她：“你怎么这么彪（当地方言，傻的意思）啊？你真是我看到的最彪最彪的人了。”孙秀华却笑着回答她：“我就是彪了，你不也和我一样彪吗？咱彪得光荣，彪得伟大。”
这种“彪”劲儿，自是有收获的。在孙秀华把最落后的小梁屯路修好后，村民们特意给道路起了个意义深远的名字——“光明路”，意为孙秀华修路给他们送来了光明。在“光明路”正式通车那天，村民们兴高采烈，放了鞭炮，敲锣打鼓，扭着秧歌给孙秀华送来了锦旗。那一刻，孙秀华无比开心：还有什么比百姓的认可更珍贵的呢？
后来，孙秀华发现了这种“彪”劲儿的更大收获：修好这条路，为自己赢得了民心。一位村民说：“一说修路，全村都支持得不得了，书记有一颗舍得的心，俺们也不能计较，让俺干啥就干啥。”
于是，听说修路，70岁的村民邴圣宽将自家屋后40多棵树砍倒，分文补偿不要；村民徐君开着翻斗车赶回来帮忙，把一天1000元的收入抛在脑后；梁粉屯的村民，毅然砍倒了即将成熟的苞米，仅用4个小时就腾好了施工场地；村民王维斌等人自发参与施工，从早上一直忙到晚上6点，连午饭都顾不上吃……
与此相应的，3年时间里，“希望路”、“连心路”等12条路顺利修成，水泥路面基本通到了每一家的门口。榆树房村路况旧貌换新颜，而为了修路，孙秀华共垫付资金320万元。
整肃纪律炼队伍
“我在村里生活了快一辈子了，以前村干部见到老百姓都是绕着走，因为没帮村民办过什么事，觉得不好意思，而村民也不信村委会能帮大家干点什么事。”一位村民描述的情况，正是孙秀华上任之初面对的现实。
好铁能打几个钉？孙秀华知道，要想让榆树房村改变面貌，在稳定中求发展，单靠自己一个人是做不到的，必须把村里的党员干部拧成一股绳。
但改变谈何容易？一想到队伍涣散都数十年了，孙秀华自己也觉得打怵，但为了榆树房村美好的明天，再大的困难也得迎上去啊。为了统一思想，她连续召开了三次党员干部会。
第一次，与会者迟到就算很给面子了，有的人根本就没来。好不容易开会了，那场面却够乱的，坐在台上，孙秀华真感觉脑子嗡嗡的：这哪里像是会场啊，那闹哄劲儿，真像是菜市场。自己在台上讲，下面的人不仅不听，还自己说自己的；手机铃声此起彼伏，接听的人也无所顾忌，在会议室就大声打起电话；在座的人，好像屁股底下有针似的，这人刚坐下，那人又出去了，也没人打招呼。让孙秀华最感到无奈和好笑的是，她清楚地听到了打鼾声。这样的会议，效果可想而知。
第二次召集开会，有的人直接就说：一天到晚的，总开什么会啊？虽然会最终开成了，但是和第一次效果差不多。面对这有些糟糕的局面，孙秀华没有打退堂鼓。她骨子里就不是轻易服输的人。在第三次开会前，她把之前的开会场景过了好几遍，对每种情况都想了应对方法。都说事不过三，她这次是决心整肃纪律了。
会议开始后，一个村民小组长和往常一样，在会场高声打起电话。孙秀华停止讲话，盯着他看，他根本没在意。孙秀华眉头一皱，“啪”地一拍桌子：“打电话你给我出去打！以后在会场不能打电话，我讲话是安排任务，你们不听，怎么落实？你们要是不换脑子，那我就换人。”别说，从此以后，会场像菜市场的年代，渐渐远去了。
对于党员干部涣散的表现，孙秀华给予了一定程度的理解：“村民小组长原来一年工资500元，后来涨到800元，现在调到了1200元。这些钱，赶礼都不够，他们的工作积极性不好保证。”工资不高的现状，还在榆树房村催生了一种怪现象，那就是村民小组长热衷于收红包。屯里哪家有红白喜事，村民小组长帮着张罗一下，写个字什么的，就能有一笔收入。虽然这事已存在多年，但孙秀华觉得这对干部形象有负面影响，便严令禁止。她规定：第一次发现违规警告，第二次要大会批评，第三次就要清理出干部队伍。为了取得实效，一听说哪个屯有红白喜事，孙秀华就赶紧偷偷安排眼线。下次开会的时候，如果这个屯没出现违规情况，就当场提出表扬。在座的村民小组长一听，这孙书记人在屋里，可是啥都知道啊，赶紧把收红包的念头彻底打消了。
工资不高，还不让收红包，村民小组长不得撂挑子啊？孙秀华敢这么做，心里自有主张：“工资是上级规定的，这个谁也改变不了，但是，奖金是灵活的。如果干得好，奖金拿得多，一年也不少挣。”她对村民小组长们说：“你们好好干，我的工资就是你们的奖金。”为此，她设计了一套绩效奖励办法。规定是比较细的：屯里稳定工作做得怎么样，组织了多少次义工，文化活动开展得怎样，环境卫生怎样，自身服务口碑怎样，每一项都有奖金。奖金最多的是鼓励村民建蔬菜大棚和养鸡大棚，建成一个分别奖励300元和200元。这种机制，极大地调动了村民小组长的工作积极性。小梁屯的村民小组长梁秋，为了做好土地流转工作，总是在村民吃饭的时候上门，因为这个时候能保证有人在家。每回做完工作，他回家只能吃冷饭。为了搞好环境卫生工作，督促村民养成好的卫生习惯，发现有一户村民打扫卫生总不及时，他就主动去打扫，而且一天去三次。几天下来，那户村民脸上挂不住了：以后，我自己来吧。这种积极的工作态度回报也是丰厚的。年底算奖金，梁秋创了新纪录，一个人拿了5800元。这些钱，都是孙秀华用自己的工资支付的。多数时候，她都要从自己腰包里再掏一部分。即便这样，孙秀华也乐意：“每个屯都稳定发展，榆树房村才能稳定发展，这钱，掏得值。”
物质奖励很重要，但精神动力也不容忽视。在充分发挥党员作用上，孙秀华主要从激发责任感入手。“最好的工作安排，就是让每个人去做他最擅长的事。”经营企业多年，孙秀华形成了这样的管理理念。她把这种理念应用到了党员队伍建设上。到榆树房村任职后，她打破传统模式，把全村党员按年龄、能力、专长等进行重新整合划分，成立了义工服务、文化建设、设施农业、畜牧发展、高效农业、商饮运输、环境建设、流动党员、幸福老年等9个特色党支部，同时精选36名同志设立了9个共产党员服务岗位，实行设岗定责。这种做法，调动起了全体党员的积极性，因为它“让党员的肩膀上扛上责任，而扛上责任之后，才会有更大的动力”。59岁的安福荣是位有着30多年党龄的老党员，现在干劲儿可足了。她说：“按理说到了我这个年龄，应该享受晚年了，但是，有了特色党支部以后，我就觉得还能为村子做点事，就是到80岁，也应该做贡献。”当这种激情蔓延开来时，榆树房村党员的面貌和作用可想而知。杨莲神采飞扬地说：“在以前，很多人感觉党员和普通群众一样，甚至有的人说，党员还不如群众呢。现在，随便指出一名党员，都是立得住的。在这里，大家都感到是党领导一切，有干头，有奔头。”
