2009年 练好内功
    多数人都不看好杭州的房地产市场，在一直较冷的市场情况下，华荣有什么举措呢？张总说，2009年，华荣首先要在这样的环境中生存下去。华荣在资金上比较充裕，因此，在“危机”中，我们既要看到“危”，也要看到“机”。在2009 年主要落实两件事情：第一，练好内功，提高管理和能力的准备，为房地产的春天做好准备；第二，在这一轮调整中把握主动权，瞄准已进的城市、在合适的时机进入新的城市。华荣集团曾规划在2010年进驻10个城市，目前已经进驻了7个城市，在2009年，还会考虑新的城市版图上留下华荣的足迹。怀着感恩的心 做有责任感的开发商张总在华荣集团有四年时间，最早参与营销和投资工作。从99年大学毕业进入房地产行业，至今有将近十个年头，他看到了房地产行业的高潮和低谷。张总说，他很喜欢房地产行业，因为通过自己的努力，可以看到许多人拥有自己的家，这是一件很让人欣慰的事。同时，这个行业和其他行业不同，因为每天的工作都是不同的，每天卖的房子，每天接触的人都不同，这是一个很有挑战性的行业。正是因为每个人对“家”的概念都抱有很大的期待，因此作为开发商，要有责任感，以感恩的心来做好每一件事。